[뉴스온 박난영 기자] KB증권이 자산관리 경쟁력 강화 등을 골자로 하는 조직개편을 실시했다.

KB증권은 자산관리 경쟁력 강화를 위한 WM 투자솔루션 제공 역량 강화, IB 사업 역량 고도화, 디지털 대응 역량 강화를 중심으로 한 조직개편을 실시하였다고 29일 밝혔다.

WM부문은 차별화된 자산관리 서비스 역량 강화를 위해 기존 WM총괄본부를 고객·채널 전략 중심의 ‘WM영업총괄본부’와 WM투자전략과 상품·서비스 제공 중심의 ‘WM솔루션총괄본부’로 확대 개편하여 조직 기능별 전문성을 강화했다.

신설 WM솔루션총괄본부는 총괄본부 직할로 ‘WM투자전략부’를 신설해 WM투자전략, 투자 포트폴리오 제공 및 자문, 추천 상품 선별(Selection) 기능 강화 및 사후관리 등을 통합해 수행할 예정이다. 초대 총괄본부장으로는 자산배분전략의 스페셜리스트인 현 리서치센터장 신동준 상무를 임명했다.

또 총괄본부 예하에 금융상품 및 자문(부동산, 세무)서비스를 중심으로 하는 ‘자산관리솔루션센터’와 랩(Wrap), 신탁 등 고객 맞춤형 상품을 제공 및 운용하는 ‘고객자산운용센터’를 편제해 고객군별 차별적이고 전문적인 자산관리 솔루션 제공 역량을 강화했다.

WM영업총괄본부는 지역본부 중심의 영업채널을 고객군별로 세분화해 HNWI(High Net Worth Individuals) 고객중심의 새로운 영업채널을 압구정 플래그십(Flagship, 2022년 7월 예정)과 연계해 내년 상반기 중 신설할 예정이다. 이를 위한 사전 준비를 위해 프리미어(Premier)기획팀을 신설, 관련 영업 모델 수립 및 우수 인재 영입 등을 추진할 계획이다.

추가로 중요성이 높아지고 있는 비대면 고객에 대한 차별화된 자산관리 서비스 제공을 위해 애자일 조직인 마블 랜드 트라이브(M-able land Tribe)내에  ‘자산관리 스쿼드(Squad)’도 신설하였다.

IB부문은 기업금융 비즈니스 경쟁력을 더욱 확고히 하기 위해 기존 IB 1, 2총괄본부 체계를 ‘IB 1, 2, 3총괄본부’로 확대했다. IB 1, 2총괄본부를 중심으로 기업 고객에 대한 커버리지 확대와 IB 토털 솔루션(Total Solution) 제공 역량을 더욱 강화해 나갈 계획이다.

업계 최고인 기업금융(DCM/ECM) 경쟁력을 더욱 공고히 하기 위해 기업금융2본부에 ‘커버리지2부’를 신설하여 영업 커버리지를 확대하고, 기업금융1본부에는 해외채권 발행을 전담하는 ‘글로벌(Global) DCM팀’도 확대·개편한다.

부동산·대체투자를 담당할 IB3총괄본부는 구조화금융 비즈니스의 영업력 강화를 위해 ‘SF5부’를 신설하고, 대체투자 관련 셀다운(Sell-down) 전담 조직인 ‘대체신디팀’을 만들어 셀다운 영업 체계를 강화한다.

S&T부문은 시장 상황에 맞는 다양한 구조화 상품에 대한 개발 역량 강화를 위해 ‘S&T솔루션팀’을 부문 직속으로 신설, 채권·외환·상품(FICC) 경쟁력을 키운다.

아울러, 중요성이 높아지고 있는 브랜드 전략 및 미디어 콘텐츠 기능 강화를 위해 커뮤니케이션본부 산하에 ‘브랜드전략부’를 새로 만들었다. 더불어 디지털 경쟁력 강화를 위해 디지털혁신본부 직할로 ‘D채널사업 유닛(Unit)’을 만들어 오픈 애플리케이션 프로그래밍 인터페이스(Open API)기반 디지털 제휴 영업을 확대한다. IT/디지털 신기술의 검토 및 내재화를 위해 IT본부 직속으로 ‘테크 분석 유닛’도 만들었다.

KB증권 관계자는 “이번 조직개편은 향후 금융투자회사의 핵심 경쟁력인 WM부문의 투자솔루션 제공 역량을 강화하는데 중점을 두었다”면서 “성장세가 확대 중인 IB부문의 조직 기능 강화를 통해 선도적인 IB사업 역량을 더욱 공고히 하고 기업고객들에 대한 최적의 IB 토털 솔루션을 제공할 수 있도록 할 것”이라고 말했다.