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2024년 04월 19일 금요일
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레고켐바이오사이언스,  ADC 플랫폼 지속적인 기술이전 기대

ADC 플랫폼 지난해 4건 기술이전 성공…올해 지속적인 기술이전 기대
하이브리드 톡신 기술, 기존 ADC 기술 문제점 극복 대안 제시

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레고켐바이오사이언스 로고 (사진=레고켐바이오사이언스)

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[아시아타임즈=이지영 기자] 레고켐바이오사이언스가  ADC(항체약물복합체) 분야의 속도감 있는 신약 개발 성과로 업계의 주목을 받고 있다. 

 

18일 업계에 따르면 레고켐바이오사이언스는 지난 2015년 중국 포순제약에 ADC 기술 'HER2ADC'을 208억원에 넘긴 이후 지난해에 4개의 ADC 해외 기술수출 계약을 체결했다. 

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레고켐바이오사이언스는 영국 익수다 테라퓨틱스에 지난해 4월과 5월 영국 익수다 테라퓨틱스에 ADC 관련 기술 수출로 총 7700억원 상당의 계약을 체결했다. 지난해 10월에는 중국 시스톤 파마수티컬스에 에이비엘바이오와 공동 개발한 ADC 항암제 후보물질의 개발 및 전 세계 판권(한국 제외)을 4099억원 규모로 수출했다. 해당 기술이전은 암세포 특이적으로 활성화되는 레고켐바이오의 고유 ADC링커, 톡신과 에이비엘바이오가 보유한 ROR1 항체를 결합하여 도출한 항암 신약후보물질을 대상으로 한다.

 

같은해 12월에는 미국 바이오기업인 픽시스 온콜로지에 ADC 항암에 후보물질인 LCB67을 최대 3255억원에 개발 및 전세계 판권(한국 제외)에 대한 글로벌 기술 이전했다. 

 

ADC는 항체 특정 부위에 약물을 붙여 목표로 하는 항원을 공격하는 기술이다. 특히 암세포와 같은 특정 세포만을 사멸시킬 수 있는 장점이 있다. 이 기술은 다국적 제약사들이 개발에 뛰어들고 있다.

 

영국 아스트라제네카와 일본 다이이찌산쿄는 지난 2019년 3월  단일 신약 중 역대 가장 높은 총 69억 달러(약 8조원)에 ADC 공동 개발 계약을 맺었다. 그해 12월 이 제품은 HER2 양성 환자의 3차 유방암 치료제로 미국에서 허가(제품명 엔허투)받았다.

 

미국 길리어드사이언스는 지난해 9월 ADC 기술을 보유한 이뮤노메딕스를 210억 달러(약 23조7400억원)에 인수한다고 발표했다. 미국 머크는 시애틀제네틱스와 42억 달러(약 5조원) 규모의 공동 개발 계약을 체결했다.

 

다만 ADC 파이프라인 가치는 임상 결과의 유뮤에 따라 크게 달라질 수 있다. ROR1 ADC 사례를 통해 이를 학인할 수 있다. MSD는 임상 1/2상 단계의 ROR1 ADC를 개발 중인 VelosBio를 27억 5000만달러에 인수했다. 지난해 12월 베링거인겔하임 역시 임상 1상 단계의 ROR1 ADC를 보유한 NBE 테라퓨틱스를 14억 3000만달러에 인수했다.

 

레고켐바이오사이언스가 지난해 시스톤에 3억 6000만달러 규모로 ROR1 ADC를 기술 이전한 사례는 벨로스바이오나 NBE 테라퓨틱스와 비교했을 때 아쉬운 계약 규모다. 

 

이에 레오켐바이오사이언스는 초기 단계의 기술이전과 자체 임상 진행을 동시에 진행해 파이프라인 가치를 극대화할 계획이다.

 

특히  레고켐바이오사이언스는 특허 출원한 고유한 링커·단일물질로 제조하는 방법 등을 포함한 2세대 ADC 기술의 장점을 갖췄다. 시장에 출시된 로슈의 캐사일라(Kadcyla)와 임상 시험 진행 중인 대부분의 ADC 약제는 단일 물질로 만들지 못하는 한계가 있다. 연결 고리인 링커와 혈중 안정성이 떨어져 기존 항체와 합성 항암제 대비 차별성을 보여주지 못해 한계점이 지적됐다. 

 

레고켐바이오사이언스의 자체 ADC 플랫폼 기술 콘쥬올도 1세대 ADC 한계를 극복했다고 평가받는다. 레고켐바이오사이언스는 현존 ADC 제조 기술을 극복하고자 혼합물이 아닌 단일물질의 ADC 제조 기반기술을 자체적으로 확보했다.

 

이를 통해 독자적인 결합 기술을 활용해 체내에서 원하지 않는 약물 해리를 최소화했다. 기존의 링커에서 탈피하여 화학적, 생리학적으로 안정성을 확보한 독자적인 링커 기술을 구현했다.

 

레고켐바이오사이언스 관계자는 "자사가 보유한 차세대 ADC 원천기술은 각 제약사가 보유한 다양한 항체별로 다수의 기술이전이 가능한 수익모델로서 향후 레고켐의 주요 수익원이 될 것"이라며 "기존 ADC 기술의 문제점을 극복할 수 있는 대안이 될 수 있다"고 전했다.

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이지영 기자 산업2부
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jylee@asiatime.co.kr [저작권자ⓒ 아시아타임즈. 무단전재-재배포 금지]

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'AI 시대' 삼성전자 HBM 높이로 '판' 흔든다

[아시아타임즈=조광현 기자] 고대역폭메모리(HBM) 시장 점유율 회복을 노리는 삼성전자가 관련 시장의 게임 체인저가 될 ‘12단 HBM’ 개발에 성공했다. 기존에 통용되는 8단 제품보다 성능을 끌어올린 이 제품으로 업계 주도권을 확보한다는 전략이다. 19일 삼성전자에 따르면 디바이스솔루션(DS)부문 HBM 담당 김경륜 상무와 D램개발실 윤재윤 상무는 최근 삼성전자 뉴스룸 인터뷰를 통해 삼성전자 HBM 사업 전략을 소개했다. 김 상무는 "초기 HBM 시장에서는 하드웨어의 범용성이 중요했지만, 미래에는 킬러 앱을 중심으로 서비스가 성숙하면서 하드웨어 인프라가 서비스별로 최적화되는 과정을 필연적으로 겪을 것"이라고 내다봤다. 그러면서 "데이터를 저장하는 코어 다이(core die)는 단일화하고, 패키지와 베이스 다이 다변화를 통해 대응할 예정"이라고 덧붙였다. 그는 "공동 최적화의 필요성으로 인해 맞춤화 요구가 커질 것"이라며 "플랫폼화를 통해 공용 설계 부분을 극대화하고, 생태계 파트너 확대로 효율적으로 맞춤화 요구에 대응할 수 있는 체계를 만들 것"이라고 밝혔다. 김 상무는 "프로세서와 메모리 업체가 제품을 개별적으로 최적화해서는 범용 인공지능(AGI) 시대가 요구하는 미래의 혁신을 만들어 내기 어렵다는 업계의 공감대가 있다"며 "맞춤형 HBM은 AGI 시대를 여는 교두보"라고 강조했다. 이어 "삼성전자는 메모리, 파운드리, 시스템LSI, 어드밴스드 패키징(AVP) 등 종합 역량을 십분 발휘해 대응해 나갈 것이며 차세대 HBM 전담팀도 구성했다"며 "이는 업계에서 단시간에 따라올 수 없는 역량으로 효과가 클 것"이라고 기대했다. 삼성전자는 지난 2월 업계 최초로 36GB(기가바이트) 용량을 구현한 HBM3E 12H(High·12단 적층) D램 개발에 성공했다. 이 제품에 대해 윤 상무는 “HBM은 제품 세대별로 일정 이상의 두께를 넘어설 수 없어 많이 쌓을수록 코어다이의 두께는 얇아지게 된다”며 “그러다 보면 칩의 휘어짐이나 깨짐 현상으로 조립 난도가 높아지고 열저항이 커지는 문제가 발생한다”고 말했다. 윤 상무는 “삼성전자는 어드밴스드 TC-NCF 기술을 통해 소재의 두께를 낮추고 칩 간격을 줄였고 동시에 신호 특성이 필요한 곳은 작은 범프를, 열 방출이 필요한 곳은 큰 범프를 목적에 맞게 적용했다”며 “이 덕분에 열특성을 강화하면서 수율도 극대화했다”고 자신감을 드러냈다. 범프란 칩 사이를 전기적으로 연결하기 위해 형성한 전도성 돌기를 말한다. 김 상무는 "36GB HBM3E 12H D램은 현재 시장의 주요 제품인 16GB HBM3 8H 대비 2.25배 큰 용량의 제품으로, 상용화되면 빠른 속도로 주류 시장을 대체해 나갈 것"이라고 기대했다. 이어 "기존보다 더 적은 수의 AI 서버로도 동일한 초거대 언어 모델(LLM)을 서비스할 수 있어 총소유비용(TCO)이 절감되는 효과가 있다"며 "이 때문에 고객의 기대는 매우 높다"고 했다.

'성과급' 노사분쟁 새 불씨로…현장직 넘어 사무직도 불만 고조

[아시아타임즈=조광현 기자] 지난 17일 삼성전자 창사이래 처음으로 노동조합 쟁의가 열렸다. 다만, 과거 양대 노총과 생산직 위주의 ‘빨간 조끼’로 대표되던 현장 투쟁과 달리 게릴라 문화행사, 익명 트럭 시위 등이 주를 이뤘다. 다만, 긴장감은 그 어느때보다 크다. ‘공정한 보상’을 외치는 MZ세대·사무직 직원들의 불만이 본격적으로 드러났다는 판단에 따른 것이다. 19일 관련업계에 따르면 최근 삼성과 LG, 한화 등 주요 대기업들이 ‘성과급 분쟁’을 두고 노사 갈등이 이어지고 있다. 삼성전자 최대 노조인 전국삼성전자노동조합은 실적 부진 여파로 반도체(DS) 부문 초과이익성과급(OPI)이 0%로 책정되자 지난해 말 1만명이던 조합원 수가 석 달 새 배 넘게 급증했다. 여기엔 “임원들만 수천억원 성과급 잔치를 벌인다”는 비판 기류가 기름을 부었다. 삼성전자는 3년간 경영 실적에 따라 ‘임원 장기성과급’을 매년 나눠 지급하는데, 지난해 말 기준 지급액이 2616억원이었다. 이에 일반 직원들만 고통 분담을 강요받는다는 반발 여론이 고조된 것이다. LG에너지솔루션도 성과급이 전년 대비 절반 수준(기본급 약 870→362%)으로 줄자 직원 1700여명이 돈을 모아 지난 2월 서울 여의도 일대서 트럭 시위를 벌였다. 한화솔루션 큐셀부문도 연봉의 30% 수준이던 성과급이 14%로 떨어지자 “지급 기준을 공개하라”며 서울 중구 한화빌딩 주변에서 트럭 시위를 했다. 서울 한화빌딩 근처에도 '한화솔루션 큐셀부문 임직원 일동'이라는 글자가 적힌 시위트럭이 나타났다. 해당 트럭에는 "한화솔루션 큐셀 경영진께 회사는 매해 반복되는 일방적 통보식 횡포를 멈춰주시고 직원 소통을 통한 신뢰회복과 성과목표치 및 성과급 지급방식의 투명한 공개를 요구한다"는 문구가 쓰여 있다. 이번 트럭 시위는 지난해 성과급 액수에 불만을 품은 공장 현장직 직원들이 마련한 것으로 파악됐다. 지난해 한화큐셀은 연봉의 14%가량을 성과급으로 지급했는데 전년 30% 대비 절반 이상 떨어졌다. 노사의 성과급 갈등은 한층 복잡한 고차 방정식이 되고 있다. 성과급을 임금으로 봐야하는지를 놓고 다투는 노동 소송의 결과가 분수령이 될 전망이다. 앞서 현대해상 전·현직 직원들은 사측을 상대로 “경영 성과급을 평균 임금으로 인정해 달라”고 소송을 냈는데, 1·2심 법원은 모두 직원들 손을 들어줬다. 연내 대법원 판결이 예정돼 있는 가운데, 만약 대법원이 하급심 판결을 그대로 확정하면 기업은 성과급만큼 퇴직금 등을 추가로 지급해야 하는 상황이 될 수 있다. 이 경우 인건비 증가를 피하려는 기업들이 매년 관례적으로 지급되던 성과급 성격을 크게 바꿀 것으로 보인다. 경영 실적이 좋을 때 많이 지급하고, 휘청거릴 때 대폭 줄이는 식이다.

저축은행 횡령·비정규직 차별…내부통제·인식 개선 '일침'

허위문서 작성 고객자금 15억원 부당취득 기간제·파견직 식대·복리후생 차등 지급 "감독에도 사례 빈번…시스템·인식 바뀌어야" [아시아타임즈=김하랑 기자] 일부 저축은행에서 횡령·비정규직 차별 행위가 적발돼 당국으로부터 제재와 시정조치를 받았다. 이에 일각에선 저축은행 내부통제와 조직 인식을 개선해야 한다는 쓴소리가 나온다. 19일 금융권에 따르면, 최근 금융감독원은 한국투자저축은행과 해당 직원에 중징계를 부과했다. 한국투자저축은행 A 주임이 고객 자금 15억원을 횡령한 사실이 적발됐기 때문이다. A 주임은 지난 2022년 4월~12월간 기업 대출 차주 10개사가 사업자금 인출을 요청한 적이 없음에도 자금집행요청서를 허위로 작성해 무전표 방식으로 대출금을 출금했다. 아울러 법인 고객 대출연계 수신계좌에 대해 차주 계좌 비밀번호를 미리 알아내 15억4100만원의 고객 자금을 횡령했다. 상호저축은행법 제37조의5에 의하면 상호저축은행의 임직원은 직무 관련 횡령을 금지하고 있다. 이에 따라 금감원은 한국투자저축은행엔 기관경고와 과태료 2400만원을, 담당 임·직원엔 각각 주의적 경고와 견책을 내렸다. 비정규직 직원 차별 행위도 드러났다. 고용노동부가 지난 1분기 △저축은행 26곳 △카드사 5곳 △신용정보사 4곳 등 비정규직 직원 고용 비중이 높은 기업을 대상으로 비정규직 차별 여부 등을 감독한 결과 총 185건의 법 위반 사항이 적발됐다. A 저축은행은 사무보조 정규직 직원에게는 월 20만원의 식대를, 같은 일을 하는 비정규직 기간제 직원에겐 15만원을 준 사실이 확인됐다. B 저축은행은 기업여신 담당 정규직 직원들에게 10만원의 생일축하금과 월 20만원의 자기계발비를 제공했지만, 정규직보다 하루 1시간 덜 일하는 비정규직 직원들에겐 해당 복리후생을 제공하지 않았다. 이는 명백한 법 위반 사항으로 판단됐다. 현행 기간제·파견법은 비정규직 근로자에 대해 비교대상 근로자보다 임금·상여금·복리후생 등을 불리하게 처우하는 것을 금지하고 있다. 노동부는 해당 기업들에 고용 형태와 무관하게 동일한 업무를 하는 직원에게 동일한 복리후생 지원 제공을 권고했으며, 해당 기업들은 시정 지시를 완료했다. 아울러 노동부는 지난 12일 경제 6단체(△한국경제인협회 △한국경영자총협회 △대한상공회의소 △한국무역협회 △중소기업중앙회 △한국중견기업연합회) 실무자와 간담회를 갖고 주요 위반 사례를 배포하는 등 사업장 내부 문화 개선을 주문했다. 올 상반기 내 2차 감독도 이뤄질 계획이다. 일각에선 업계 내부통제와 문화 개선이 시급하단 지적이 제기됐다. 저축은행들은 개별사마다 내부통제를 위해 감사 부서를 두고 있고, 상호저축은행법상 횡령 행위가 금지되고 있음에도 불구하고 관련 사건이 빈번하게 일어나는 만큼 보다 실효성있는 관리가 필요하다는 것이다. 차별 행위에 대해선 조직 구성원 인식 개선이 우선돼야 한다는 의견이 뒷따른다. 특히 금융권은 타 기관보다 비교적 보수적인 내부 문화가 현재한 만큼 비정규직 차별이 노동법 위반사항이라는 인식이 부족함을 반증한다는 설명이다. 앞서 지난해 말에도 시중은행·증권사·보험사 등 금융기관이 비정규직 직원을 차별한 행위가 60건 넘게 확인된 바 있다. 고용노동부 관계자는 "매년 정기적으로 비정규직 근로자가 많은 기업 대상 관련 감독을 진행하고 있고, 이번 감독에서 적발된 기업에는 근로 형태와 무관하게 식대·교통비 등을 동일하게 지원할 수 있도록 개선하라고 조치했다"고 말했다. 이어 "우리 사회에 차우가 심화되지 않도록 평등한 문화를 만들어나갈 수 있도록 힘쓰고 있다"고 덧붙였다.